2017年1月～6月，根據國家規定，重慶市文化委員會組織開展了2016年度全市連續性內部資料核驗和優秀連續性內部資料評定工作。經各單位自查自評、專家評審，并由重慶市文化委員會審定，《宗申產業》等100種資料被評為2016年度優秀連續性內部資料。這是宗申集團連續多年獲此殊榮。

重慶市文化委員會表示：本次入選的優秀連續性內部資料導向正確、出版規范、內容健康、質量較好，在業內受到廣泛認可，取得良好社會效益。這些評語都是對宗申集團多年文化建設的權威肯定。

無論是淮海控股集團，還是宗申集團，都是各自行業的品牌領軍者，而今它們分別都獲得了來自社會專業層面對企業內刊的最高榮譽，市場份額和企業文化的雙重成功絕對不是偶然現象，它嚴重說明了一個問題：企業文化對企業成敗有著極其重要的作用。

企業文化是以企業管理哲學和企業精神為核心，凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性的人本管理理論。企業形象靠文化來塑造，企業聲譽靠文化來傳播，企業素質靠文化來提高。如今，重視和加強企業文化建設已蔚然成風，企業文化已達到了無時不有、無處不在的程度，并成為企業發展的核心競爭力之一。

以《淮海人》為例，其“四環”建設宣傳企業文化，成績斐然。

一環：以強大采編策劃執行能力為支撐、以傳統紙質報紙為形態的核心層，是立身之本、是弘揚淮海控股集團優秀企業文化之基；

二環：以全媒體形態傳播擴散紙媒產品、官方微信公眾平臺；

三環：在國家級、省、市等媒體上的服務傳播，是產品，亦是品牌；是渠道，亦是陣地；

四環：榮譽即品牌，品牌即影響。

作為品牌發展的軟實力，淮海控股集團董事長安繼文先生長期以來十分重視企業文化發展，淮海控股集團從小到大、由弱變強，其間企業文化建設一直伴隨左右，并且不斷賦予企業文化新的內容，使文化成為對內增強企業的向心力和凝聚力，對外增強應變力和競爭力的法寶，在激烈的市場競爭中促進煥發企業新的生命力。

就像本文伊始提到的那篇微信推文中形容的那樣：

“她是淮海控股集團的媒體之樹。這棵大樹深深扎根淮海大地，櫛風沐雨，茁壯成長。”

從默默無聞的企業內刊，到中國優秀企業內刊……《淮海人》報的媒體公信力、傳播力和影響力全面提升，綜合實力不斷增強。這對現代市場經濟作用下的品牌競爭提供了精神動力和智力支持，特別是在行業發展的今天，各個企業的資金、技術、設備等硬條件差距日益減少的形勢下，品牌的企業文化這種軟要素投入對競爭力的影響就更加明顯。阿里巴巴集團董事局主席馬云曾說過：“上等公司治理靠文化，中等公司靠制度，下等公司靠親友義氣。”美國《財富》雜志也曾指出，沒有強大的企業文化，沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰，再高明的管理戰略也無法成功。可見，企業文化多么重要。

也許有人仍沉浸在三輪車原本是“泥腿子”、“黑手黨”一族的行業，用不著什么文化建設之類的陳舊思想中，那記者只想對你說，世界變化之大，你應該出來看看！