每一個時代的變革，總會創(chuàng)造無數(shù)個商業(yè)奇跡。
今年是新國標實施元年，整個產(chǎn)業(yè)在新國標的影響下，變化巨大。從品牌格局到產(chǎn)品分類，從終端市場到價格波動，其猶如血液，深入到產(chǎn)業(yè)每一個神經(jīng)末梢。
在這一法理標準下，所有企業(yè)不管大小，都處于同一起跑線。所以，按照常規(guī)邏輯，當大家拼命往前跑的時，只比速度和競爭優(yōu)勢，所以，出現(xiàn)的結(jié)果，往往總是前者干掉后者，強者干掉弱者，而后者沒有任何希望。
那么，難道小企業(yè)就不能戰(zhàn)勝大企業(yè)？小企業(yè)就一定沒有機會？
其實不然，因為任何一次時代的變革，都會創(chuàng)造無數(shù)商業(yè)奇跡。
新國標，是一個產(chǎn)業(yè)時代的終結(jié)，更是一個全新時代的開啟。他使得每一個在這條時代方舟上的大小企業(yè)既充滿危機，更充滿希望。
所以，螞蟻吃掉大象是有可能的！
亂世：游戲規(guī)則重新制定最佳時機
當一個產(chǎn)業(yè)處在成熟期時，領軍企業(yè)就會成為產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則的制定者，所有，入行的主體，都會沿著“大企業(yè)”所走過的路線繼續(xù)前行，所以，在相對的時期內(nèi)，整個產(chǎn)業(yè)只有一個游戲規(guī)則、一條路可走。
然而，由于“行業(yè)歧視”的因素，新進來的品牌在固有的游戲規(guī)則中，往往處于劣勢，與在行業(yè)之中“橫行”多年的企業(yè)無法產(chǎn)生抗衡的資本。
如何打破這一“行業(yè)歧視”，唯一的方式便是要求企業(yè)“特立獨行”追求不同于“潛規(guī)則”的品牌發(fā)展之路。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或變革就為這條路的打通，帶來了契機。形成了條條大路通羅馬的盛景，擺在你面前不再是“唯一出路”，而是有很多選擇。
如新國標實施以后，按產(chǎn)業(yè)預測，整個產(chǎn)業(yè)將會遭遇品牌寒冬，只出不進。然而，目前的事實是：東邊日出，西邊雨。一邊是大量出局，而另一邊卻是新品牌的不斷涌入。如HIMO、藍鯊、易鎧等。
所以，這些品牌在這個時刻進入，是對產(chǎn)業(yè)契機的重要把握，以期在品牌發(fā)展之路上形成，“殊途同歸”的效果。
前者的小牛和金箭便是很好的例子。
以金箭為例，2012年金箭初入行業(yè)，與其他品牌一樣無差別發(fā)展，銷量并不理想。但是，3年后，金箭卻讓人時時提起。
2015年其銷量10多萬，2016年40多萬，2017年80多萬，2018年就達到了120萬，而今年據(jù)悉，金箭將突破200萬。金箭只用幾年時間，就邁過了百萬門檻。
而這一切都得益于，產(chǎn)業(yè)變革時期，金箭拋棄了，當時幾乎所有企業(yè)都在用的品牌代言、大單品發(fā)展的模式，而是卻牢牢抓住了受眾唯一的消費需求“性價比”，并以此為突破，不斷做大做強。
從一個沒有獨立門頭搭伙銷售的品牌，成為當下“大象”都開始忌憚的品牌被行業(yè)奉為“螞蟻吃大像”的典型。
最后必是多個小企業(yè)圍攻一個大企業(yè)
在這變革之下，所有特定的規(guī)則，都呈現(xiàn)出復雜、易變，而且模糊，充滿不確定性。而正因為如此，其就呈現(xiàn)出無數(shù)的路徑和未來。
舉個例子，面對產(chǎn)業(yè)變革，擺在企業(yè)面前的發(fā)展路徑眾多。對大企業(yè)而言，雖然實力雄厚，但是其不可能也不會全走。如1000個通往羅馬之路，大企業(yè)經(jīng)過專業(yè)團隊分析，得出只有10個路徑是正確。
而小企業(yè)怎么辦，他不可能這1000條都去嘗試，也沒團隊分析，但是，你想到?jīng)]，他數(shù)量多啊。
假設這1000個路徑上，有1萬個小企業(yè)在嘗試，那么，大企業(yè)依據(jù)實力已經(jīng)排除了990個機會是錯誤的。所以，在初步的海選中，就有990個企業(yè)因為選錯了道路而被淘汰，剩下9000余家。
面對選出來的10個正確路徑，大企業(yè)的做法往往，會派10個團隊分別進行作戰(zhàn)。這就使得大企業(yè)和小企業(yè)站在了同一起跑線上。
經(jīng)過論證篩選，90%的方法錯誤，而此時，大企業(yè)只剩下一個團隊，而小企業(yè)卻剩下900多家。而此時就會形成“多個小企業(yè)圍攻一個大企業(yè)的局面”，從概率上來說，小企業(yè)勝出的幾率很大。
所以，在新國標這個變革時代，螞蟻吃大象概率并不低。
此外，還有幾個最為重要的因素就是，船小好調(diào)頭、經(jīng)營和運營成本對較低、空白區(qū)域市場巨大導致增量巨大、后發(fā)干勁十足等等。
總而言之，新國標時代對于小公司而言是政策帶來的危機，也是時代帶來的機遇。
所以，我們唯有“但行好事，莫問前程”的堅持與嘗試，未來定有你的位置。
